Бывают, как ни странно, случаи, когда от конкуренции нет никакой пользы, зато вреда более, чем достаточно.
Недавно пришлось столкнуться с ситуацией, когда две выставочные компании проводят две выставки одной тематики, каждая свою, в одном городе, с разницей в две недели.
В результате получается ситуация проигрышная для всех. Экспонентам либо приходится довольствоваться «размытой» аудиторией, либо платить дважды и тратить время и усилия на участие в двух выставках. Посетители мероприятий также либо видят не всех экспонентов и, соответственно, не все предложения для региона, либо тратят больше времени посещая обе выставки.
Не уверен, что выигрывают и сами организаторы. Для того, чтобы «перетянуть» клиента, они предлагают, что бы вы думали? Правильно! Дополнительную скидку. Или пытаются конкурировать на поле создания дополнительной ценности, организуя для экспонентов культурную программу.
Интересно, они пробовали как-нибудь договориться, и устроить одну большую совместную выставку, которая бы собрала и больше экспонентов, и посетителей? Сдается мне, что нынешние конкуренты могли бы быть здорово удивлены неожиданно возникшим эффектом синергии.