Posted in Маркетинг on июня 22, 2009
Выкладываю свою статью на тему проведения маркетингового исследования силами собственного маркетингового подразделения предприятия. Статья была опубликована в журнале «Индустриальный и B2B маркетинг» №1.2009 Издательского дома Гребенников, дата выхода — март 2009 г.
Read Full Post »
Posted in Маркетинг on марта 12, 2009
Оценка работы маркетингового подразделения — это та тема, которая не дает покоя ни самим маркетологам, ни руководителям предприятий. И если первые считают что их работу недооценивают, то вторые, зачастую, искренне не понимают за что они вообще платят деньги. Такая ситуация нисколько не способствует ни нормальной работе маркетингового подразделения, ни эффективности его коммуникаций с другими подразделениями, ни [...]
Read Full Post »
Posted in Маркетинг on Фев 26, 2009
Очень часто встречаются компании, более или менее успешные, в которых руководство разочаровано как в работе собственной маркетинговой службы, так и в маркетинге, как таковом. Когда начинаешь выяснять, откуда возникает это разочарование, то сначала получаешь ответ, вроде «Маркетинг не оправдал надежд, которые на него возлагали» в тех или иных вариациях. Если же копнуть глубже, то можно [...]
Read Full Post »
Posted in Маркетинг on Фев 19, 2009
Если предыдущая заметка была посвящена тому, как организовать работу маркетингового подразделения в нынешних условиях, то сейчас попытаемся ответить на следующие вопросы:
Что должен делать маркетинг в нынешней экономической ситуации? Какие задачи необходимо решать маркетинговому подразделению в первую очередь, чтобы обеспечить деятельность предприятия, а также увидеть открывающиеся возможности и максимально их использовать?
Сейчас, практически перед любым предприятием стоят [...]
Read Full Post »
Posted in Маркетинг on Фев 12, 2009
Сегодня в одном разговоре поднялась тема работы отдела маркетинга в данный момент, в условиях кризиса. А именно, системности этой работы.
Предположим, в прошлом году некий условный отдел маркетинга раз в месяц проводил сравнение цен, раз в два месяца замерял емкость и доли рынка, с какой-то периодичностью делал анализ и прогноз продаж, реализовывал маркетинговые мероприятия и занимался [...]
Read Full Post »